CBRE

Oppdragsperiode:  2023

Areal: ca 75 700 m2

Byggherre: CBRE

Rolle: Teknisk due diligence

M3 Management har bistått to store eiendomsbesittere med gjennomføring av teknisk due diligence i forbindelse med salg av 15 næringseiendommer i Oslo Sentrum. Bistanden har blant annet inkludert generell tilstandsvurdering samt vurdering av forhold knyttet til gjeldende lovverk og forskrifter.

 

Mortensrud idrettspark

Foto: Oslo kommune

Byggeperiode:  2022 - 2023

Landskapsarkitekt: Grindaker AS

Areal: ca 33 000 m2

Byggherre: Oslobygg KF, Oslo Kommune

Entreprise: Totalentreprise

Rolle: Prosjekteringsledelse

Prosjektkostnad: 65 MNOK

Mortensrud idrettspark er et aktivitetsområde planlagt med landhockeybane av internasjonal standard, skatepark, ballbinge, parkeringsplass, trafostasjon, drifts-/speakerhus samt midlertidig klubbhus for Klemetsrud IL, midlertidig fritidsklubb og midlertidig 11’er-bane for fotball.

 

Korsvoll Flerbrukshall

Foto: Tove Lauluten, Oslobygg KF

Byggeperiode:  2020 - 2022

Arkitekt, detaljprosjekt: Bjerg Arkitektur

Areal: ca 3950 m2

Byggherre: Oslobygg KF, Oslo Kommune

Entreprise: Totalentreprise

Rolle: Kvalitetssikring og miljø

Prosjektkostnad: 200 MNOK

Korsvoll flerbrukshall eren miljøvennlig flerbrukshall og barnehage bygget i massivtre. Barnehagen har fire avdelinger, og hallen en spilleflate på 45 x25 m med plass til 200 publikummere. Bygget ligger på tomten til Korsvoll ILs tidligere klubbhus, og i tilknytning til utebanen til Korsvoll IL.

 

Borgenbakken 12

Byggeperiode:  2022 - 2023

Arkitekt: Wilhelmsen Arkitektur

Areal: 650 m2

Byggherre: Borgenbakken 12 AS / Neptune Properties

Entreprise: Totalentreprise

Rolle: Prosjektledelse og byggeledelse

M3 Management bistår Borgenbakken 12 AS og Neptune Properties med oppføring av tre eksklusive leiligheter . Bygget vil kun ha en leilighet i hver etasje med privat adkomst direkte fra parkeringskjeller. Fantastisk beliggenhet på Borgen, umiddelbar nærhet til Frognerparken og Majorstuen. Rammesøknad ble sendt plan- og bygningsetaten i april 2020.

 

Oslo Tennisklubb

Byggeperiode:  2021-2023

Prosjektkostnad: ca. 170 millioner

Entreprise: Samspill

Byggherre: Oslo tennisklubb

Areal: ca 13 050 m2

Rolle: Prosjektledelse

Eksisterende anlegg for Oslo tennisklubb skal rives før et nytt og moderne anlegg skal oppføres. Anlegget vil bestå av utvendige og innvendige baner, gymfasiliteter og et loungeområde. Prosjektet har planlagt oppstart ila. 2021, og det er avsatt en byggetid på ca. 23 måneder. M3 Management er engasjert som prosjektledere for prosjektet.

 

Norefjellstua

Byggeperiode:  Mai 2021 - jan 2022

Arkitekt: Heggelund og Koxvold AS

Areal: 970 m2

Rolle: Prosjektledelse og byggeledelse

Norefjell har blitt svært ettertraktet helårsdestinasjon og med det trengtes det en ny og flott restaurant sentralt plassert med ski in/out. M3 Management bistod med prosjektledelse og byggeledelse når nye Norefjellstua ble bygd. Restauranten stod klar for gjester i 2022.

 

Hytte Hemsedal

Byggeperiode:  Nov 2019 - des 2021

Arkitekt: Falkum Design AS

Entreprise: Delte entrepriser

Byggherre:  Privat

Areal: 360 m2

Rolle: Prosjektledelse

M3 Management ble engasjert som prosjektledere i forbindelse med oppføring av en ny og eksklusiv hytte sentralt i Hemsedal. Prosjektet startet opp i november 2019 og ble ferdigstilt i desember 2021.

 

Nøklevann skole

Foto: Gaute Gjøl Dahle

Byggeperiode:  2019-2021

Byggherre: Oslo Kommune

Areal: 4000 m2

Rolle: Ansvarlig for kvalitetssikring og miljø samt bistand prosjekteringsledelse

Nøklevann skole Bygg B er et komplett nytt skolebygg på Nøklevann skole på Bøler i Oslo. Skolen er sertifisert Passivhus og NZEB (Nesten nullutslippsbygg) i massivtre.

Bygget er på ca 4000 m2 fordelt på tre etasjer og kjeller. Kjeller og deler av første etasje er plasstøpt, resterende deler av bygget er oppført i massivtre. I forbindelse med utgraving for bygget ble eksisterende høyspent og hovedvannledning lagt om. Og det ble etablert brønner for grunnvarme. Varmepumper i det nye bygget er dimensjonert for å levere kjøling og varme til de eksisterende byggene på skolen. Solceller og sedum på takflatene.

Bygget inneholder, i tillegg til undervisningsrom, kontorer og arbeidsrom for personalet, flere spesialrom som

-        AKS-rom (skolefritidsordning)

-        Trearbeid med tilhørende maskinrom

-        Bibliotek

-        Rom for Tekstil, tegning og keramikk

-        Naturfagsrom med tilhørende forberedelsesrom m.m

Det er dessuten etablert et musikkrom med 2 tilhørende øvingsrom som oppfyller de strengeste krav til lyd.

Prosjektet ble utført som totalentreprise av entreprenør Georg Andresen & Sønner AS.

 

Inkognito terrasse 9

Byggeperiode:  2020-2022

Prosjektkostnad: ca. 35 millioner

Byggherre: It Ni AS

Areal: 630 m2

Rolle: Prosjektledelse og byggeledelse

M3 Management bistod It Ni AS som prosjektleder for rehabilitering av deres ærverdige byvilla i Inkognito Terrasse 9 i Oslo. Bygget ble strippet ned før det ble bygd opp igjen med ny og moderne infrastruktur. Kjeller ble pigget ut og det ble etablert en leilighet på loftet. Eksisterende himlinger ble bevart. Oppstart i juni 2020 og prosjektet ble ferdigstilt i 2022.

 

Geilohovda

Byggeperiode:  2018-2019

Prosjektkostnad: 80 millioner

Byggherre: Sigdal Eiendom

Areal: 10 000 m2

Rolle: Prosjekteringsledelse, prosjektledelse og byggeledelse

M3 Management har bistått Sigdal Eiendom på prosjektet “Geilohovda” med prosjekteringsledelse, byggeledelse og tilvalgsprosses. Oppføring av 10 chaletleiligheter sentralt ved Geilo skisenter.

 

Hotel Continental

Byggeperiode: 

Fase 1: 2013-2014

Fase 2: 2017-2019

Prosjektkostnad: 400 millioner

Byggherre: Continentalkomplekset

Areal: 10 000 m2

Rolle: Prosjekteringsledelse, prosjektledelse og byggeledelse

M3 Management har for Continentalkomplekset bistått med prosjekteringsledelse, byggeledelseutredning/alternativsanalyser og kostnadsberegning/budsjettering i fbm. rehabilitering av frokostkjøkken, kjøkken Eik/Annen Etage, 122 hotellrom rom samt bankettavdelingen. Fase 2 ble avsluttet i 2019.

 

Rosenvinge Park

Byggeperiode: 2015-2021

Byggestad: Moss Kommune

Formål: Leiligheter

Byggherre: Enata Eiendom

Areal: 22 000 m2

Rolle: Prosjekteringsledelse, prosjektledelse, byggelydelse og byggherrerepresentant

Prosjektkostnad: 650 millioner

M3 Management ble engasjert av Enata Eiendom for å lede utviklingen av boligprosjektet Rosenvinge Park i Moss. Prosjektet ligger i parken til den gamle Triovingfabrikken på Høyda Prosjektet inneholder 284 boligenheter på totalt 22.000 m2/BRA. Prosjektet ble ferdigstilt i 2021.

 

Askeveien

Byggeperiode: 2016-2018

Prosjektkostnad: 30 millioner

Omfang: Oppføring av 6 nye boligenheter

Byggherre: Privat

Areal: 1200 m2

Rolle: Prosjektledelse og byggeledelse

M3 Management har bistått en privat kunde med oppføring av et leilighetskompleks sentralt i Oslo. Prosjektet bestod av 6 leiligheter i høy standard og garasjekjeller.

 

Bråtejordet

Byggeperiode: 2015-

Byggestad: Strømmen

Formål: Leiligheter og rekkehus

Omfang: ca. 270 rekkehus og 90 leiligheter

Byggherre: Ferd Eiendom AS

Areal: 14 000 m2

Rolle: Prosjekteringsledelse, prosjektledelse og byggeledelse

Prosjektkostnad: 400 millioner

M3 Management er engasjert av Ferd Eiendom AS som prosjektledere for utvikling og utbygging av Bråtejordet byggetrinn B4 og B5, beliggende rett ved Strømmen stasjon i Strømmen. Her skal det over en 6-7 års periode bygges ca. 270 rekkehus samt ca. 90 leiligheter for salg. Vi bistår med prosjektering, prosjekt- og byggeledelse.

 

Lillomarka Terrasse

Byggeperiode: 2009-2012

Prosjektkostnad: 150 millioner

Omfang: Oppføring av 61 en- og tomannsboliger

Byggherre: Haugeråsen Eiendom AS

Areal: 10 000 m2

Rolle: Rådgivning, prosjektledelse og byggeledelse

M3 Management har bistått med rådgivning og prosjektledelse i forbindelse med sluttføring av 32 eneboliger, samt prosjekt- og byggeledelse i forbindelse med oppføring av 29 nye eneboliger og rekkehus i fase 1 av prosjektet.